Cierra tu j*dido restaurante

Emilio Montes · Un proyecto de GURü Gastro

El libro fue el diagnóstico. La plataforma es el tratamiento acompañado.

@guru.gastro

Mise en Place

Un ensayo al mes, uno solo y largo. Sobre por qué los restaurantes independientes mueren de las cosas que creen que los mantienen vivos. Nada de boletines de novedades.

Te puedes dar de baja cuando quieras. Cómo tratamos tus datos.

Consigue el libroEl DiagnósticoMise en PlaceRecibirlos por correoReembolsosPrivacidadhola@cierraturestaurante.com

Emilio Montes

Cierra tuJ*didoRestaurante

Antes de que te joda a ti

El sistema más completo para restaurantes independientes. Más de 6 años de investigación, cientos de casos reales y una verdad incómoda: lo que no se mide, se pierde.

Consigue el libro · $33 →O haz el Diagnóstico gratis

Descarga inmediata en PDF · El Diagnóstico es gratis y sin registro

Cierra Tu J*dido Restaurante — Emilio Montes

Leído por restauranteros de19 países

🇲🇽
México
🇦🇷
Argentina
🇨🇴
Colombia
🇪🇸
España
🇨🇱
Chile
🇻🇪
Venezuela
+13 más

El dato que nadie quiere mirar

4 de cada 10 no llegan a los tres años.
Solo 2 de cada 10 sobreviven a los cinco.

Es la estadística de los restaurantes independientes en México. Y si emprendes en cualquier otro rincón de Latinoamérica o de España, no necesitas la estadística: el patrón te suena.

Cuando 8 de cada 10 corren la misma suerte, eso ya no se llama suerte. Se llama patrón.

Los negocios que mueren no mueren por hacer las cosas mal. Mueren por algo más silencioso: no dirigirse a algo. Ser todo para todos hasta no ser nada para nadie.

Los prisioneros mirando sombras en la pared

Todo comenzó como un experimento

  • —Un ebook de un dólar.
  • —Sin anuncios.
  • —Sin Amazon.
  • —Sin editorial.

Aun así, llegó de forma completamente orgánica a restauranteros de 19 países.

El problema
no era local.
Era universal.

Parte I · el espejo que no perdona

Los siete Uga Bugas

Siete formas estructurales de matar un negocio. Las vas a reconocer porque probablemente estés practicando dos o tres ahorita mismo, convencido de que son virtudes.

El Espejo: el restaurantero construye el negocio a su propia imagen

El Espejo

Construyes el negocio a tu imagen. El mercado no compra tu reflejo: compra el suyo.

El Sí a Todo: la muerte por acumulación de concesiones

El Sí a Todo

Un concepto no muere de un balazo. Muere de mil concesiones.

La Corazonada: decidir con el estómago en vez de con números

La Corazonada

Sin números, todas tus decisiones son intuición disfrazada de criterio.

El Hombre-Orquesta: ser tú mismo el sistema del negocio

El Hombre-Orquesta

Si el negocio depende de ti para existir, no eres el dueño: eres el respirador.

El Parche: curar el síntoma y nunca la causa

El Parche

Nadie se cura de una hemorragia interna poniéndose curitas por fuera.

El Reloj Parado: dejar de mirar hacia afuera

El Reloj Parado

La lealtad tiene fecha de vencimiento, y nadie te avisa que dejó de venir.

La Excepción: «mi caso es diferente», el candado de los otros seis

Del libro · el dueño de La Esquina

El mismo hombre. La misma esquina.
Dos años después.

No se volvió más inteligente. No le cayó capital del cielo. No descubrió un truco secreto. Cambió siete hábitos.

Hace dos añosHoy
7:00

En el mercado, escogiendo él mismo el jitomate porque «nadie lo escoge como yo».

Empieza a las 8:30 con un café y una hoja: los tres números de la semana pasada. El jitomate lo escoge su proveedor, con un estándar escrito.

9:00

Probando la salsa, porque el sazón no se delega.

La salsa tiene ficha técnica con gramajes y sale igual la haga quien la haga. Él lee tres reseñas — las de tres estrellas primero.

10:00

Llama el mesero: no va a llegar. El día se cae.

El mesero no llega y el turno no se cae: hay protocolo y alguien entrenado para cubrir. No es una crisis, es una contingencia prevista.

11:00

Improvisa el menú del día según lo que encontró barato.

Con este sistema aprenderás a:

Dejar de apagar incendios

Toma el control y sal del modo supervivencia.

Tener claridad y dirección

Diagnostica tu negocio y toma mejores decisiones.

Aumentar tu rentabilidad

Crea un restaurante que deje dinero, no solo trabajo.

Construir un equipo que funcione

Deja de ser el cuello de botella de todo.

Recuperar tu tiempo y tu vida

Un restaurante que funciona sin que estés ahí todo el día.

Construir algo que perdure

Un negocio sólido, no dependiente de la suerte.

Incluido, y gratis

El libro es el mapa.
Esto es el «usted está aquí».

Cuatro herramientas que ejecutan el sistema del libro. Sin registro, sin instalar nada, y tu trabajo queda guardado aunque cierres el navegador.

El Restauransapiens
Empieza aquí

El Diagnóstico

Veinte preguntas que te dicen qué modelo eres, qué tan consciente lo operas y cuál de los siete te está saliendo más caro.

Abrir →

Tu Posición

En qué Dimensión juegas de verdad — no la que crees, la que el mercado percibe — y tu siguiente movimiento sin suicidarte.

Abrir →

Los Generadores

Fichas técnicas con costeo, tu narrativa de marca y tus protocolos. Tú respondes; la plataforma estructura.

Abrir →

El Tablero

Los pocos números que importan, en sus tres ritmos. Veinte minutos a la semana en la silla del centro.

Abrir →

La primera edición en números

19
Países
100%
Orgánico
6
Años de investigación
88+
Restauranteros que confiaron

No es otro libro de restaurantes.
Es el sistema que nos hubiera encantado tener antes.

Este libro no va a cambiar tu negocio. Ni un solo restaurante en la historia mejoró porque alguien leyó un libro. Los libros no cambian negocios: las decisiones sí — y las decisiones se toman, o no se toman, pero nunca se leen.

Empieza por saber dónde estás parado →

El Diagnóstico es gratis, no pide registro y tus respuestas son solo tuyas.

La Excepción

«Mi caso es diferente.» El candado que protege a los otros seis.

¿Cuál de los siete te sale más caro?

El Diagnóstico los mide los siete y te dice cuál te está costando más dinero — con su cura exacta.

Averiguarlo gratis →

El menú es el que es, podado. Revisa el margen de sus platillos y anota: candidato a poda. Lo decidirá con datos, no con nostalgia.

14:00

Foto al platillo con filtro Clarendon. Eso, en su cabeza, fue el marketing de hoy.

El contenido de hoy se planeó el mes pasado, alineado con lo que el negocio es. Su marketing dejó de ser un acto de fe.

Noche

Hace el corte en una libreta que solo él entiende. Llega a su casa pasada la medianoche.

El corte sale del sistema, con números que cualquiera de su gente podría leer. Se va a las nueve: el cierre tiene protocolo y responsable.

¿Cuánto ganaste hoy?

Silencio.

Te dice el número. Sin dudar — y cuánto lleva en la semana, cómo va contra el mes pasado, y cuál es la única cosa que va a mover el jueves.

Es el mismo negocio que hace dos años lo tenía secuestrado catorce horas al día. Lo único que cambió fue él.